Методики

Информационная система (ИС) управления компанией осуществляет свои функции на проектной основе. При этом проектами считаются (основные типы объектов):

• производственные проекты
• подразделения
• субподрядчики
• сотрудники
• клиенты
• ресурсы

Вся ИС управления компанией раскладывается в супериерархию, состоящую из следующих иерархий:

• иерархия подразделений
• иерархия производственных проектов
• иерархия клиентов
• иерархия субподрядчиков
• иерархия локаций

Все ветви супериерархии объединяет суперобъект - компания. На любом уровне супериерархии могут существовать объекты любого типа. Каждая ветвь супериерархии отображает какой-то аспект управления компанией.

У каждого объекта есть владелец, имеющий право распоряжаться своим объектом и несущий за него ответственность (прямое управление).

Объект одной иерархии, имеющий сервисы (т.е. могущий оказыать какие-либо услуги), может быть нанят объектом другой иерархии на определенные цели, сроки и по определенной цене, т.е. объекты различных иерархий могут быть связаны контрактами (контрактное управление).

Контроль исполнения контрактов обеспечивается написанием исполнителями отчетов и их подтверждением нанимателем.

Поддерживается ролевое разделения прав доступа ко всем объектам супериерархии (проектам компании).

В соответствии с такой функциональной моделью, управление предприятием осуществляется на основе следующих методик:

• Методика управления затратами
• Методика управления доходами
• Методика управления ресурсами
• Методика управления проектами (работами)

Principles

The informational system of the company (IS) fulfils its functions on the project basis. With all this going on the following objects are considered to be projects (main types of objects):

• industrial projects
• sub – units
• sub – contractors
• members
• clients
• resources

The whole company management IS breaks down into super hierarchy, that includes the following hierarchies:

• sub – units hierarchy
• industrial projects hierarchy
• clients hierarchy
• sub – contractors hierarchy
• locations hierarchy

The super object (company) unites all the branches of super hierarchy. Each level of super hierarchy can contain objects of different types.

Each branch of super hierarchy represents some aspect of the company management.

Each object has its owner, who has a right

to handle an object and who accounts it.

(direct management)

The object of one hierarchy, which have services (i.e. able to do some functions) can be engaged by an object of another hierarchy for certain purposes, period and price. I.E. the objects of different hierarchies can be constrained

with contracts. (contract management)

The control over the contract carrying out is provided by way of writing reports by executors and its confirmation by employer.

The role distribution of access rights to all objects of super hierarchy (to projects of the company) is supported.

According to this functional model, the management of  an enterprise is based on the following methods:

• expenses management method
• profits management method
• resources management method
• projects (jobs) management method